Gagnez en temps et en rentabilité en analysant les 80 tâches de votre pharmacie

Optimiser l'organisation d'une pharmacie
Assurer la stabilité de votre équipe
Faciliter la gestion RH
60 tâches ne nécessitent pas de diplôme pharmaceutique
45% du temps est consacré aux tâches non pharmaceutiques
75% des titulaires manquent de temps pour manager

Pourquoi faire un audit de votre pharmacie ?

Optimiser les tâches

Optimiser la répartition des tâches

L'audit Dispatch permet d'obtenir une visualisation précise des activités de votre officine et de vous positionner par rapport aux autres pharmacies de même typologie pour identifier les processus à améliorer.
Gagner du temps

Gagner du temps

30 minutes par personne, seulement. C’est le temps mobilisé pour que l'audit Dispatch vous apporte une cartographie complète de votre activité, couplée à des recommandations personnalisées ainsi qu’une feuille de route pour avancer sereinement dans la suite de vos projets.

Renforcer votre stratégie RH

Renforcer votre stratégie RH

L’audit Dispatch permet d’élaborer des solutions spécifiques aux problématiques internes de votre officine, de préparer les entretiens annuels et de recentrer les personnels diplômés sur leur cœur de métier tout en augmentant vos performances.

Simplifier l'installation

Simplifier l'installation des titulaires

L’audit Dispatch vous permet de gagner du temps sur la connaissance de votre nouvelle équipe et sur l’organisation de votre pharmacie. Le tout contribue à envoyer un message positif à vos nouveaux collaborateurs : "je m’intéresse à vous !".

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Comparez-vous aux pharmacies qui ressemblent à la vôtre

Nos offres et tarifs

À partir de 1900 €
À partir de 1900 €

Dispatch

Inclus :

  • Rendez-vous de contextualisation : compréhension des enjeux et problématiques de la pharmacie (1h),
  • Mise à disposition de l'outil,
  • Analyse de vos données et comparaison avec les pharmacies de même typologie,
  • Proposition de recommandations personnalisées et spécifiques à votre pharmacie,
  • Rendez-vous de débriefing (2h),
  • Elaboration d'une feuille de route avec les actions à mettre en place dans votre équipe,
  • Accompagnement RH post-audit.

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